風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)促進(jìn)、增值發(fā)展
5月29日，2011年上半年審計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)議在南昌市春都商務(wù)賓館順利召開(kāi)。此次會(huì)議以“風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)促進(jìn)、增值發(fā)展”為主題，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理廖昶先生，各分管副總，內(nèi)管系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)中層以上干部，以及財(cái)務(wù)部、審計(jì)部全體人員總計(jì)137人參會(huì)。
廖昶董事長(zhǎng)在大會(huì)中做總結(jié)發(fā)言，指出此次會(huì)議不僅是審計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)，更是管理工作會(huì)。審計(jì)工作的首要功能是保護(hù)：審計(jì)不僅可以保護(hù)企業(yè)、客戶和誠(chéng)信度，也可以保護(hù)公司干部職工的積極性。審計(jì)工作要站在公正的角度，以科學(xué)的數(shù)據(jù)說(shuō)話，參與到對(duì)公司生產(chǎn)流程、工作過(guò)程的監(jiān)督工作上。四特所有干部職工應(yīng)改變過(guò)去對(duì)審計(jì)工作的兩個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：一是審計(jì)工作的職能僅是監(jiān)督核查；二是審計(jì)部門不宜頻繁介入日常管理工作。審計(jì)工作要在堅(jiān)持自身獨(dú)立性與服務(wù)性原則下，做好對(duì)公司發(fā)展的提醒和服務(wù)工作。
廖昶董事長(zhǎng)認(rèn)為，面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，四特需要樹(shù)立“只爭(zhēng)一流，不甘二流”的發(fā)展信念，要有轉(zhuǎn)變的決心和勇氣。四特在埋頭奮斗的同時(shí)，要抬頭看路，明確自身發(fā)展目標(biāo)；要由光練內(nèi)功向內(nèi)外兼修，使整個(gè)體系效能得以提升轉(zhuǎn)變。四特要以市場(chǎng)為中心，加速發(fā)展，搶占行業(yè)制高點(diǎn)，向白酒行業(yè)第一方陣挺進(jìn)。
公司副總經(jīng)理劉林在大會(huì)中對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義、內(nèi)容、方式以及審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃和功能實(shí)現(xiàn)等方面做了詳盡講解和部署。劉林副總首先從微觀和宏觀的角度闡述了內(nèi)部審計(jì)的定義，詮釋了財(cái)務(wù)審計(jì)會(huì)議的主題；其次指出內(nèi)部控制的三個(gè)相對(duì)獨(dú)立層次為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生部門、財(cái)務(wù)部門、內(nèi)部審計(jì)部門，并用千里之堤潰于蟻穴形象準(zhǔn)確地描述了內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系；最后指出內(nèi)部審計(jì)不僅是核價(jià)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)，更是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、管理審計(jì)和工程項(xiàng)目審計(jì)。劉總還就內(nèi)部審計(jì)方式、程序及規(guī)劃方面做了全面的講述。
應(yīng)邀發(fā)表講話的還有公司副總經(jīng)理張翔。張翔副總指出審計(jì)要保持務(wù)實(shí)思路，明確審計(jì)既是管理工具也是工作幫手。張總對(duì)審計(jì)工作提出以下要求：審計(jì)要增強(qiáng)專業(yè)性；審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)要多能、高效、精良、和諧；審計(jì)要保持客觀的原則，要目標(biāo)明確、計(jì)劃嚴(yán)厲、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。
會(huì)議期間，公司邀請(qǐng)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、中山大學(xué)管理學(xué)院碩士導(dǎo)師郭晉龍老師就公司治理的涵義、審計(jì)工作必要性、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別、內(nèi)部審計(jì)定位與實(shí)施等做了講演。此次培訓(xùn)大會(huì)，增強(qiáng)了公司各部門對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)知和了解，明確了審計(jì)的工作方向、工作方式及程序，為更加全面準(zhǔn)確的實(shí)施審計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
