在冬天的行業里，四特酒點燃了人才的篝火
在“傳承與創新”并重的理念下，四特酒展現出“做時間的朋友”的定力。
四特酒：以人才與品質為雙翼，攀登高端市場新高峰
作為扎根江西的特香型白酒開創者，四特酒正以"長期主義"為戰略支點，以品質為墨、創新為筆，在行業變革的畫卷上勾勒出獨具特色的發展路徑。
11月5日，中國酒業協會公布了2025年第五屆全國白酒品酒職業技能競賽決賽結果，四特酒公司四位技術人才獲聘為“國家級白酒評酒委員”，獲聘人數位居江西省酒企首位。
據悉，本屆大賽吸引近1.5萬人次參與，約6500名選手晉級省級預賽，參賽規模與選手質量均創歷屆新高。中國酒業協會理事長宋書玉在決賽現場表示，本屆大賽是“史上難度最高、要求最嚴、也最公平透明的一屆”。
在“最難、最嚴、最公平”之下，四特酒仍可在大賽中取得優異表現，這不僅彰顯了其技術人才隊伍的雄厚實力，更體現了企業長期堅持人才培養戰略的顯著成效。
人才基石：構筑四特品質長城
在白酒行業步入深度調整的今天，市場的每一絲漣漪都牽動著從業者的神經。當眾多品牌選擇收縮戰線、保守應對之時，四特酒卻逆勢而上，于五月推出四特“天工·拾貳”新品并獲國家級大師贊譽，七月舉辦品香技能競賽，十一月四位技術人才獲聘“國家級白酒評酒委員”……
這一系列動作，恰似冬日里的一簇篝火，不僅溫暖了行業信心，更揭示了一個樸素而深刻的商業真理：越是市場寒冬，越考驗企業的內功修為；而四特酒的底氣，正源自其數十年如一日對技術人才的精心培育。
這份底氣的核心，在于四特酒構建了一套“人才蓄水池”與“創新發動機”的良性循環體系。當四特“天工·拾貳”獲得大師贊譽時，我們看到的不僅是一款新品的成功，更是四特酒技術團隊對“特香型”白酒工藝的傳承與創新的具象化呈現。
按照業內人士的話說，新品的誕生，絕非倉促應景之作，必然是調酒師們歷經千百次實驗，對酒體設計、風味圖譜進行精微調整的成果。這背后，若無一支穩定、資深且富有創造力的技術團隊作為支撐，在當下的市場環境中推出獲權威認可的高端新品，幾乎是不可想象的。
而七月那場匯聚84名選手的品酒技能競賽，則生動展現了四特酒人才體系的“造血機制”。這不僅僅是一場競賽，更是一個內部技術交流的平臺，一次人才梯隊建設的實戰演練。
它向行業清晰地傳遞了一個信號：四特酒將專業技能視為企業的核心資產，并通過常態化的競技與選拔，不斷激發技術人員的精進意識，確保人才池活水常來。
這種對“人”的持續投資，在行業高歌猛進時或許被視為常規動作，但在調整期仍能堅持并擴大其影響，則彰顯了企業超越周期的戰略定力。
這一系列投入的結晶，在十一月得到了最高級別的認證——四位技術骨干獲聘為“國家級白酒評酒委員”。他們既是四特酒技術實力的“金名片”，也成為了整個企業技術體系的“燈塔”，照亮更多后來者的成長之路。
以更高品質“決勝未來”的四特酒
在白酒行業競爭日趨白熱化的今天，四特酒以一系列扎實的舉措，清晰地昭示了其贏得未來的核心邏輯：以卓越品質為根本，構筑穿越周期的核心競爭力。
其發展路徑并非追逐短期熱點，而是沉潛內修，通過構建“人才培養-技術權威-產品創新-市場認可”的閉環生態，將“品質”二字深刻融入企業發展的血脈。
這一戰略的卓越成效，最閃耀的體現莫過于四位技術骨干同時獲聘“國家級白酒評酒委員”。這支“燈塔”般的團隊，確保了產品品質的恒定與高超，并為持續創新提供了最堅實的味覺標準和理論支撐。
以此為基石，四特酒的品質追求實現了從“堅守”到“引領”的跨越。新品四特“天工·拾貳”獲得國家級大師贊譽，正是其將傳統釀造精髓與現代消費需求完美融合的成果，證明了其品質內涵已贏得專業領域的深度認同。而內部品酒技能競賽的火熱場面，則揭示了品質之源在于生生不息的人才梯隊。
這一切都印證了四特酒的遠見：品質的競爭，歸根結底是人才與體系的競爭。
在“傳承與創新”并重的理念下，四特酒展現出“做時間的朋友”的定力。它不浮躁于一時風向，而是將傳統工藝的深厚積淀，通過現代科技與系統化的人才培養，轉化為穩定、卓越且不斷進化的產品力。這種以內在品質為根基的發展模式，正是在行業起伏中最為穩固的“護城河”。
