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　　2月13日，2014年1月份營銷工作月度會議在樟樹含弘樓九樓會議室舉行，公司副總經理廖鐘亮出席了此次會議，營銷系統經理級以上干部、內控系統各部門負責人及受邀參會人員共70余人出席會議。

　　會議伊始，人力資源部對2014年新實施的《營銷人員績效管理實施辦法》進行講解，對營銷人員的工資結構、績效考核內容及周期、年度評估等辦法做了詳細的介紹；接著由品牌媒介部解讀2014年新產品開發流程，并介紹了《廣告投放管理辦法》以及年度廣告投放計劃；市場督察部則向參會人員簡要分析了2013年的竄貨管理工作，并為參會人員解讀了最新的竄貨管理規定辦法，2014年竄貨管理規定在竄貨定義、操作流程及防竄措施等方面作了進一步的明晰；緊接著，市場部所作的2014年市場營銷策略，在市場布局、產品布局、渠道及終端策略等方面分別進行了策略部署。

　　市場及市場服務中心總經理曾總對營銷系統現階段工作進行總結性發言，并對2014年營銷系統工作做工作部署。曾總分別在市場費用管理、督察管理、客戶管理、貨源管理、市場建設等方面做了詳細的工作規劃以及工作要求，勉勵業務團隊加強團隊建設及人員管理。曾總在會議中強調，要達成公司發展戰略規劃，必須做好各方面的過程管控，必須遵循公司的各項規章管理制度。?

　　最后，廖副總發表了慷慨激昂的講話。四特營銷系統一直帶動著內控系統的發展。只要營銷需要，公司將不留余力全力保障。在四特快速發展的幾年里，公司的管理水平、生產能力、人員素質均得到了質的提升，希望在新的一年里，全體四特人能再接再厲，與四特攜手共進、再創佳績。

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