蘇金蘭：切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益 做好職工“娘家人”
2020年2月24日，經(jīng)宜春總工會(huì)決定，我司人力資源部經(jīng)理、工會(huì)副主席蘇金蘭作為公司工會(huì)干部，被授予“最美娘家人”稱號(hào)。據(jù)悉，在收到評(píng)選通知后，我司工會(huì)嚴(yán)格篩選，最終將推薦人選定為蘇金蘭同志，并就該同志的黨風(fēng)廉政建設(shè)及綜治能力廣泛征詢意見(jiàn)，獲得了公司干部職工的一致認(rèn)可。
蘇金蘭同志于1991年進(jìn)入公司，扎根四特30年，緊緊圍繞維護(hù)職工權(quán)益、關(guān)心職工成長(zhǎng)等方面開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)工作。
積極籌備職工代表大會(huì)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益
“我們作為工會(huì)干部，要想辦法為員工著想，為員工辦實(shí)事。所以這次職代會(huì)的提案我們一定要做好把關(guān)，要真正反映員工的需求，實(shí)實(shí)在在為員工解決難事、做實(shí)事。”2019年4月27日，這天本是周末，蘇金蘭同志卻仍在辦公室，與工會(huì)成員電話溝通第四屆一次職工代表大會(huì)的諸項(xiàng)事宜。
為將解決員工難處真正落到實(shí)處，蘇金蘭同志多次主持召開(kāi)討論會(huì)，就如何遴選參會(huì)職工代表、提升提案質(zhì)量、確保程序公平公正等進(jìn)行充分商討，以切實(shí)維護(hù)保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益。最終，大會(huì)148名職工代表、11名列席代表共同審議通過(guò)公司《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》、《工資專項(xiàng)集體合同》以及九項(xiàng)規(guī)章制度，并選舉產(chǎn)生了新一屆公司工會(huì)委員會(huì)委員。
此外，在蘇金蘭同志的積極推動(dòng)下，本次職代會(huì)還討論通過(guò)了完善南昌自助用餐區(qū)的設(shè)施環(huán)境、增設(shè)安裝祚延園食堂空調(diào)與包廂、改造維修廠區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生間等提案，切實(shí)辦好每一件與員工工作、生活息息相關(guān)的小事。
技能培訓(xùn)與比拼鋪路，成就員工成長(zhǎng)與發(fā)展
身兼人力資源部經(jīng)理和工會(huì)副主席兩項(xiàng)職務(wù)，蘇金蘭同志總能提綱挈領(lǐng)地找到員工的核心訴求，“員工最關(guān)心的是職業(yè)生涯的成長(zhǎng)與發(fā)展，而這其中最核心、最直接的一項(xiàng)就是技能提升”。
在公司“分層分類，因材施教”育人觀的思想指導(dǎo)下，蘇金蘭同志極力推動(dòng)系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，并通過(guò)培訓(xùn)與比拼、線上與線下結(jié)合等多種形式，切實(shí)提升員工技能。例如，通過(guò)建立四特在線學(xué)習(xí)等多項(xiàng)平臺(tái)，員工能夠隨時(shí)隨地開(kāi)展線上學(xué)習(xí)；積極開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外部專項(xiàng)培訓(xùn)，為員工提供優(yōu)質(zhì)的線下學(xué)習(xí)平臺(tái)；通過(guò)舉辦各類技能比武、精英賽等活動(dòng)，達(dá)到以賽代練，以練促學(xué)的技能提升效果。目前，公司部門(mén)負(fù)責(zé)人中有80%均為內(nèi)部培養(yǎng)的管理人才；2005年以來(lái)，通過(guò)校招，從基層崗位一步一步走上核心管理崗位的干部有近200人。
致力于脫貧攻堅(jiān)，魚(yú)漁并授強(qiáng)“造血”
近年來(lái)，為進(jìn)一步推進(jìn)“兩學(xué)一做”工程，帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，蘇金蘭同志致力于工會(huì)脫貧攻堅(jiān)工作，組織進(jìn)村入戶做好貧困職工信息篩查，建立健全36名貧困職工檔案資料，每年發(fā)放困難補(bǔ)助10多萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)魚(yú)漁并授，針對(duì)技能素質(zhì)不能較好適應(yīng)現(xiàn)有崗位的貧困職工，蘇金蘭同志還積極引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，搭建各類學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)展崗位技能提升活動(dòng)，促使貧困職工盡快盡早勝任工作崗位；同時(shí)為身體較弱且無(wú)法勝任現(xiàn)有崗位的員工，做好崗位調(diào)整，竭力確保員工工作穩(wěn)定、收入穩(wěn)定。
在公司工會(huì)積極響應(yīng)政府號(hào)召，全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的前提下，蘇金蘭同志也積極參與掛點(diǎn)閣山鎮(zhèn)渡橋村的困難幫扶工作，累計(jì)幫扶40多戶貧困戶130余人，幫扶資金達(dá)15萬(wàn)余元。同時(shí)，公司工會(huì)還持續(xù)關(guān)注貧困人群的生活狀態(tài)，保持長(zhǎng)期聯(lián)系，開(kāi)展對(duì)口支援，在不斷縱深推進(jìn)扶貧工作的進(jìn)程中貢獻(xiàn)四特力量。
誠(chéng)然，蘇金蘭同志是公司工會(huì)的一個(gè)縮影。一直以來(lái)，公司工會(huì)秉承“員工最關(guān)心的利益，是工會(huì)工作永恒的主題”的信念，履行工會(huì)職責(zé)，維護(hù)職工權(quán)益，職工入會(huì)率達(dá)96.36%，并獲得“‘六有’基層工會(huì)提升示范點(diǎn)”、“樟樹(shù)市廖昶勞模創(chuàng)新工作室”等多項(xiàng)榮譽(yù)。未來(lái)，公司工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)守初心，用實(shí)際行動(dòng)讓廣大職工的獲得感、幸福感和滿足感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)！
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蘇金蘭同志（中間站立者）組織職代會(huì)職工代表討論
